开放人才如何推动医疗数字化转型

的 土耳其人和德国人之间几 首支COVID-19疫苗的背后是人们涌向机会的典型例子——在这种情况下, 终结流行病的机会——长期以来，这一直是经济增长的主要动力.

推动未来增长并实现医疗保健领域数字化转型的承诺, 机会必须流向人. 扭转这种模式可以让更大的人才库为医疗领域做出贡献, 在我们准备抗击现代疾病和未来的流行病时，产生巨大的经济和人类利益.

医疗保健提供了一个案例研究，说明数字解决方案和开放人才如何推动所有行业对新挑战的快速和突破性反应. 当需要对紧急事件做出快速反应时，为任何工作寻找不受地理或传统全职工作时间表限制的最佳人选至关重要, 无论是在初创企业还是在大流行之后转型的大型企业.

赌注很高. 卫生保健包括 几乎占美国的18% 国内生产总值 (GDP)，随着人口老龄化，这一数字将继续上升. 截至撰写本文时，COVID-19本身已日益得到控制，但在过去的一年里 超过40% 美国成年人延迟或跳过紧急护理和常规医疗预约, 此举可能会引发一波非covid -19疾病，影响健康结果和多年的服务需求.

这甚至不会是最后一次大流行. 面对如此多的障碍，开放的人才将是增长、创新和安全的关键.

为什么开放人才是医疗保健最棘手问题的最佳解决方案

医疗保健的技术应用程序为即将到来的挑战提供了许多强大的解决方案, 包括:

• 物联网“情况 更智能的测试和治疗环境
• 人工智能 (AI)用于预测健康分析和新药模拟
• 虚拟现实恢复治疗，以及远程医疗的某些要素
• 远程医疗 进行磋商, 哪一种方法可以节省大量费用，并大大改善城市中心以外地区的患者就诊情况. 麦肯锡 & 公司估计 2500亿美元 目前美国医疗支出的一半可能会转向虚拟医疗.

利用开放式人才是应对医疗保健挑战的最佳解决方案，因为多样性是对抗复杂性的最有力武器. 一个复杂的挑战，没有单一的, “正确”的答案和许多变量需要在整个产品开发过程中使用一系列的观点和方法. 医疗保健转型是一层又一层的复杂问题, 从错综复杂的监管和经济到人类生物学，以及对人类生物学的新威胁是如何出现的.

此外，多元化和跨学科的团队实现突破性的创新. 突破, 比如将一种新药或预测健康算法推向市场, 经常发生在不同学科的交叉点. 在产品开发的关键时刻拥有不同的专业知识，可以产生一些全新的东西，而不是千篇一律. 健康本身是由多种因素决定的，包括行为和遗传. 许多新产品采用综合方法, 结合元素, 比如正念, 西医, 为了改善潜在的健康，而不是简单地治疗症状.

还有一个更简单但同样重要的问题，那就是人才的可用性. 工程师、数据科学家和医疗技术专家 需求量很大吗, 导致填补这些空缺的时间增多, 高技能岗位要6周以上.

未满足需求的问题只能通过改变方法来解决:这些领域的顶级专家越来越倾向于投身于有意义的项目，而不是在一个组织中追求一个特定的职业. 比起传统的福利，他们更看重选址自由.

Some unfilled positions for these profiles may well be based on needs that only a full-time employee can fill; however, 在合适的时机引入合适的专家可以更好地解决很大一部分问题.

为什么医学和生命科学专业人才是理想的开放式人才

软件和数据科学为几乎所有部门提供了基础工具, 但每个都有自己的专业知识. 制药和生命科学面临着严峻的挑战 人才严重短缺 对于软件工程师和其他STEM专家来说. 生命科学人才平台联合创始人Sheila Mahoney-Jewels LifeSciHub他说，在科学、技术、工程和数学领域，开放人才存在障碍.

例如，生物统计学家是高度专业化的，能够投入大量资源. 在临床研究的最后阶段, 此时已经投入了大量资源, 在将新药推向市场时，合适的生物统计学家可能是成功与失败的区别. 假设成功, 药品赞助商将有一段短暂的时间来收回他们的投资, 因此，即使在非大流行的情况下，速度也至关重要.

“有时可能只有几千或几百人具备必要的条件,Mahoney-Jewels说. “最有资格的人往往是地理上分散的，不会积极回应传统的招聘启事, 但他们非常愿意为项目的特定元素做出贡献，因为他们可能会产生最大的影响.”

当合适的人才档案很难找到的时候, 进一步将自己限制在公司各自区域内的全职招聘可能会使找到合适人选的几率几乎为零. 允许生命科学公司通过使用1099承包商更灵活地寻找这些个人资料，对人才和公司都有利.

考虑到基于特定项目和挑战的需求变化有多快, 雇佣全职员工来雇佣正确人数的平均代价是在任何时候都有错误的人数.

开放人才在医疗网络安全中的作用

流行病并不是卫生保健系统面临的唯一突然和大规模威胁. 现在是 网络攻击的最大目标，以及攻击的频率 预计增长三倍 in 2021.

这些攻击的目标多种多样，从大型制药公司到 医院. 的 最近的袭击 导致多地计算机系统中断. 在德国， 医院拒绝了一个病人 after a ransomware attack, causing delayed treatment at a more distant hospital; the woman died. 卫生设施成为勒索软件特别诱人的目标，因为:

• 数据的重要性，这是提供治疗所必需的
• 他们每天面对的紧急情况, 这会大大加剧袭击造成的危及生命的后果
• 他们行动的快节奏和混乱, 这样可以避免将时间和注意力转移到支持安全程序上——考虑到用于安全程序的设备数量，这是一个特别棘手的情况 捕获数据 它必须持续使用，这使得安全更新成为一项复杂的任务

不成比例的攻击发生在周末和清晨，此时准备就绪的IT人员较少, 这表明黑客正在利用传统的工作限制来对付我们. 跨越不同时区的全球分布式团队, 与随需应变的专家增强，当攻击发生时迅速增加组织的防御, 能帮助填补这些缺口吗. 网络安全动态反映了应对流行病和其他健康威胁的动态, 该领域使用的许多术语和数学模型直接来自免疫学，这并非偶然.

开放式人才对于应对这一威胁至关重要，原因有很多，包括:

• 人才严重短缺许多网络安全专家独立工作，对全职工作不感兴趣
• 网络攻击是不可预测的，需要突然的、大规模的响应
• 需要分布式的、主动的第一道防线

Gleidson Nascimento, 他是Toptal人才网络的成员，在DevOps和网络安全方面与世界各地的客户合作, 笔记, “黑帽子(黑客)是一个全球分布的网络，不受传统工作方式的限制, 新工具和自动化本身并不能消除威胁. 只有当组织和白帽(网络安全)人才形成相同的动态时，他们才能有效地受到控制. 大多数黑客把人作为攻击的主要载体, 我们需要通过让人们成为主动防御的第一道防线来扭转这一局面.”

开放人才改变医疗保健的机会远远超出了按需工程师和科学家. 可以通过平台(如我的投资组合公司)根据可用性和需求分配医疗专业人员 剪贴板的健康她毕业于Y Combinator，专门为护士安排轮班. 甚至 视频游戏 能否利用众包的力量来解决与分子生物学相关的科学难题.

可能性是无限的，值得更多的讨论和利用. 当今世界，我们的命运紧密相连, 尤其是在安全和健康方面, 我们在这些关键领域进行合作的方法必须反映这一现实.

利用顶尖人才解决医疗保健问题的经济潜力

在一些关键问题上，健康和经济是紧密交织在一起的，比如医疗保健在GDP中所占的比例越来越大，以及为每个人提供负担得起的保险和医疗服务的必要性. 同样，所有新的创新最终都必须面对经济可持续性的问题.

在开场的时刻 国歌 Insurance的2021年投资者日, 首席执行官Gail Boudreaux说, “我们过去的传统保险公司已经让位于我们正在成为的数字化健康平台.她接着讨论了他们的孵化器等关键点, 人工智能中心, 为会员提供的新数字产品, 以及庞大的专利索赔数据库, 实验室结果, 其他关键元素每70到80天就会翻一番.

Boudreaux的发言紧随其后的是高级副总裁兼首席数字官Rajeev Ronanki, 谁说:

“人工智能的使用, 区块链, 其他指数级技术正在创造规模上的效率，这在几年前是不可想象的. 今天，我们超过95%的业务是在我们的目标平台上.

“除了, 我们正在创建业界最大的数字平台，该平台整合了我们的数据，使我们能够利用我们的全球人才生态系统来创建解决方案，重新构想所有非增值和繁琐的流程，这些流程驱动了我们的成本结构. 在未来三年内，我们预计50%的工作将实现自动化.”

他们的话为当天的健康技术应用定下了基调，安森公司的其他高管也一再附和.

华尔街显然把这句话牢记在心, 国歌的股价当天上涨了1%，第二天又上涨了2%, 而S&标准普尔500指数下跌1点.两天都是3%. 分析师的反应同样是积极的, 摩根士丹利表示, 安塞姆分析师日的主要亮点是将战略重点放在建立数字平台上，以此作为增长的基础，并重振管理团队.”

《欧博体育app下载》展示了两个关键因素，这些因素通常决定了在大型组织中执行雄心勃勃的计划是否成功:

1. 他们公开承诺变革，并在所有领导领域表现出支持.

当大型企业采用数字化战略时，跨组织领域的一致性始终是一个关键问题, 在这种情况下, 它很早就经常发出信号. 在他的投资人日评论中, Nephron的分析师Joshua Raskin指出, 例如, “我们的使命……成为健康领域值得信赖的终生伙伴, 每一场演讲都体现了数字化的战略重点以及如何获取更多的医疗保健资金.”

2. 他们明白他们不能单打独斗.

Ronanki提到的全球人才生态系统说明了开放人才作为其战略驱动力的重要性. 采用数字优先战略的大型组织通常都确定了最初使其规模和成功的实践, 其中许多可能与实现新战略所必需的条件有所不同, 哪一个常常导致成名 创新者的窘境.

外部人才, 无论是通过Toptal这样的平台，还是通过投资和收购创新创业公司获得的, 不仅为组织注入新知识, 还有解决问题的新方法. Toptal与国歌合作了许多数字产品.

根据我在商业和金融领域的工作经验, 成功地将合适的人才安置在合适的位置来解决合适的问题，是大规模价值创造的最有力的前瞻性指标. Raj毗瑟奴, 医疗保健和生命科学领域的高级客户合作伙伴, 指出,, “多样化的人才, 由敬业的领导者推动，他们的共同目标是通过技术和创新解决复杂的医疗挑战, 会引领我们走向未来吗.”

我们都应该为国歌的成功而努力, 以及其他有类似目标的公司. 最后的结局是更安全, prevention-focused, 更加负担得起的卫生保健系统，为解决日常卫生问题和下一次大流行做好更充分的准备.

COVID-19疫苗的分发和管理工作正在顺利进行, 现在的重点必须转向为下一种病毒做准备. 进入开放的人才市场，将为医疗保健公司提供下一场危机爆发时所需的技能. 这些人才将成为解决方案的基本要素产生的基础.