Toptal 产品管理 专家
格雷格Prickril
验证专家 in 产品管理
Greg是一位经验丰富的产品战略顾问和培训师，在IBM拥有近20年的数字企业产品交付经验, 微软, 和SAP. 他也是在企业规模上交付复杂产品和解决方案的全球专家.
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亚历克斯Hudym
Alex是WeLoveNoCode的前COO, 一家拥有超过58家全球网络的开发服务公司,Toptal在2023年收购了000名无代码专家. Alex拥有使用多种无代码平台构建产品的丰富经验, 包括泡沫, Webflow, Airtable, 和Zapier.
Richard Abi Chahla
验证专家 in 产品管理
理查德是一名产品经理和企业家，他成功地引导了多家企业, SaaS网络和Windows解决方案, 以及移动应用程序. 他曾为雅拉国际(Yara International)和瓦尔达(Varda)等公司管理农业技术产品. 从想法到发布，他领导和咨询了超过8家科技创业公司.
hippo和产品路线图:如何管理高级利益相关者的干预
不要让某人的直觉影响数据驱动的决策. 使用这些策略来管理收入最高的人的意见(HiPPO)并建立健壮的, 围绕产品路线图的一致流程.
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瑞安强
验证专家 in 产品管理
Ryan是一名高级产品经理和初创公司的首席执行官，拥有十多年的创新产品开发经验. 他之前的职位包括7- 11的产品管理总监, 他在创建第一家无收银员商店的过程中发挥了关键作用, 和AIG退休的产品经理. Ryan领导了软件和硬件项目，使用数据来指导和验证过程的每个阶段.
与利益相关者管理斗争? 聘请一名产品经理
在组织变革期间，产品经理可以成为首席执行官和其他执行领导人的宝贵合作伙伴. 通过与各级利益相关者谈判, 产品经理可以实现重要产品和计划的一致性, 并消除操作障碍.
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斯科特•李
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斯科特是一名产品经理和顾问，在LVMH等公司的全球市场工作了九年多的经验, 根据, 和历峰, 以及处于各个发展阶段的初创公司, 从播种到成片.
道格拉斯·L. 铃声
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Doug是一名高级产品经理和执行教练，曾在包括通用电气在内的财富500强公司领导团队, 霍尼韦尔, 和爱立信. 在他二十年的经验中, 他帮助许多企业提高了效率, 收入, 产品质量.
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玛雅克米塔尔
验证专家 in 产品管理
Mayank是一名产品经理，曾为通用电气制造产品, 阿联酋航空集团, 毕马威(KPMG), 卡夫亨氏, 并在物联网和人工智能领域成立了两家初创公司. Mayank专注于稳健的市场进入策略的敏捷执行. 他拥有卡耐基梅隆大学信息系统管理硕士学位，著有 创造伟大产品的艺术.
玛雅克米塔尔
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Mayank是一名产品经理，曾为通用电气制造产品, 阿联酋航空集团, 毕马威(KPMG), 卡夫亨氏, 并在物联网和人工智能领域成立了两家初创公司. Mayank专注于稳健的市场进入策略的敏捷执行. 他拥有卡耐基梅隆大学信息系统管理硕士学位，著有 创造伟大产品的艺术.
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