验证专家 in 项目管理
Andy是一名敏捷专家和专业Scrum管理员，他在Lloyds银行引入并实施了敏捷实践, 国家电网, 和其他人. 宝马的前Java web开发人员, 作为创业公司和跨国公司的教练，Andy将他对软件开发团队的深刻理解带到了他的工作中.
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最佳绩效的人员和组织咨询
你的人是你最宝贵的财富. 与Toptal的员工和组织顾问合作，为他们提供世界一流的组织设计和变更管理框架，以确保敏捷和可持续的绩效.
团队领导
特色团队的人员和组织顾问
里德Quade
组织策略 & 设计专家
里德与高管合作，通过改变他们的运营模式和组织，迅速发现新的价值. 他在两家最大的国际咨询公司工作了十年, 他和ceo们一起工作过, 首席财务官, 和chro来改变他们的组织以获得最大的影响.
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管理经验
10 +年
玛丽塔·卡斯特罗
金融专家
玛丽塔是一名高级管理人员，在人力资源和运营方面拥有11年以上的经验. 她领导过变革管理项目, 影响金融业务, 零售, 制造业, 汽车行业, 进行招聘, 选择, 薪酬分析, 职业道路发展, 工作环境考核. 玛丽塔拥有服务管理学士学位, 国际MBA, 以及人力管理的研究生课程.
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管理经验
11年以上
弗朗辛·巴罗尼·费尔南德斯
变更管理专家
Francine是一位充满激情的专业人士，拥有超过四年的变革管理顾问经验. 她的工作支持大型跨国公司通过技术和组织发展实现新的或改进的业务成果. Francine专注于协助客户进行转型项目和计划，并带来变革管理经验.
以前在
管理经验
6年以上
受到领先品牌和初创公司的信任
我们的服务
人员与组织咨询
建立一个更具响应性的, 敏捷, 以及面对日益增长的市场变化，为未来做好准备的创新型劳动力. Toptal的人员和组织顾问在世界级的组织设计和变更管理方面有着良好的记录，可以帮助您的人员和组织人性化，以实现敏捷和可持续的绩效.
变更管理
有效地指导员工以新的工作方式，通过已证实的变革管理实践创造可持续的转型.
组织设计
通过使用专业的组织设计方法重新构想您的业务，灵活地响应内部和外部变量.
目标运营模式
通过弥合与目标操作模型服务之间的差距，构建从设计到执行的优化工作方式.
人力资源管理的转型
通过采用最新的人力资源转型原则，使您的人才资源和需求与组织的战略愿景和目标保持一致.
员工的经验 & 文化
在以目标为导向的环境中，提供个性化和有益的职业生涯之旅，并提供员工体验和文化服务.
敏捷教练
通过推动业务成功的敏捷指导，提高个人和团队层面的绩效和影响力.
定制解决方案
提供价值的人员和组织解决方案
从服务到团队扩充——toptal拥有适合您的业务和项目需求的模型.
- 服务
- 团队增加
Toptal的端到端交付是如何运作的
与Toptal合作，全面执行您的业务和技术需求:从创建战略一直到实施.
1
定义问题
我们团队的领导将与您一起了解您的目标并评估您的业务挑战.
2
发展分析
我们将开发最佳方法来实现您的目标并解决您的业务挑战.
3
设计方案
我们将提供一个明确的解决方案，并就如何最好地执行和实施提供全面的建议.
4
执行实施
我们将与您的团队合作，利用我们网络中的人才实施提出的解决方案.
为什么组织选择我们
总数在动
发现我们的客户在全球范围内享受的最先进的福利.
Toptal的人员和组织顾问使财富100强的客户能够创建世界级的产品组织
挑战: 一家全球性金融服务公司面临着重大的组织效率挑战. 一系列收购和过时的组织设计相结合，抑制了增长，加剧了内部效率低下. 客户的痛点包括产品交付不够理想, 与客户需求不一致, 文化冲突, 角色冗余, 组织能力和能力差距.
影响: 通过实施新模式获得的效率将提高35%的效率，并提高员工敬业度.
Toptal帮助我们取得了更好的结果，比其他任何人都快. 他们的才能为这项工作带来了合适的专业知识, 没有传统咨询公司带来的管理费用和成本.
全球业务执行董事总经理
环球金融服务公司
有效的合作
如何与Toptal合作以满足您的员工和组织的咨询需求
在几小时内，而不是几周或几个月，Toptal将您直接与我们网络中的全球咨询领导者进行匹配.
1
与人事和组织咨询主管交谈
我们团队的一位领导将与您一起了解您的目标, 业务需求, 团队动力.
2
找到完美的解决方案
从完整的端到端交付到团队扩展—根据您的业务和项目需求选择最佳模型.
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每次都适合你
与Toptal的人员和组织团队一起试用(满意才付薪水), 确保你的需求最终得到满足.
通过Toptal的人员和组织咨询服务，最大限度地提高您的业务绩效
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从人员和组织领域探索见解
阅读最新的文章和资源，让您了解公司战略的最新趋势, 组织设计, 变更管理, 和更多的.
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