里奇 is 可用租用

里奇曾

验证专家 in 产品管理

产品经理

位置

旧金山，加州，美国

至今成员总数

2019年5月27日

里奇有7年领导跨职能团队的经验，将软件和硬件产品推向市场. 他是一位经验丰富的创业公司创始人和消费电子产品负责人, 物联网, 企业SaaS行业. 以他的软件工程背景, 里奇擅长与软件团队合作设计健壮的软件, 可扩展的系统，满足今天的需求，同时提前规划明天.

数字移动产品管理移动应用开发数据分析项目管理技术项目管理软件即服务(SaaS)物联网(物联网)敏捷工作流 Scrum 敏捷 Jira 看板敏捷产品管理

项目的亮点

Wearhaus Arc耳机

在Kickstarter上进行众筹，并在不到6个月内以低于500美元的开发预算将游戏交付给用户,000.

Wearhaus音乐播放器

推动Spotify和Apple Music的业务发展, 并带领软件团队将两者整合到我们的移动应用程序中.

专业知识

消费电子产品物联网(物联网)移动移动架构产品管理软件即服务(SaaS)创业公司技术项目管理

工作经验

首席产品经理

2019年至今

UpMetrics

与工程团队合作，在AWS之上设计了一个可扩展的架构，以支持处理和可视化来自各种来源的大量客户数据.
在产品发布后的6个月内，将产品从盈利前的原型产品提升至100万美元的ARR.
领导软件工程师和设计师的招聘工作，使团队规模扩大一倍.
集成使用分析软件(Mixpanel)，使团队能够做出数据驱动的产品决策.
在Jira中为远程开发人员和设计人员团队实现并领导敏捷开发流程.
进行市场分析, 竞争对手的评价, 并进行用户研究，以确定独特的解决方案，以赢得大客户.
开发线框图，并与设计师一起制作高保真模型，以最大限度地提高可用性和上市速度.
与外联和客户成功团队合作，为潜在客户提供现场演示.

首席执行官兼产品主管

2013年至今

Wearhaus

设计蓝牙耳机和耳塞，具有无线音频共享技术和支持音乐流媒体的移动应用程序，可以与朋友分享播放列表.
提出了4美元.获得了500万美元的种子期和A轮风险投资，以实现将“社交聆听”带入所有音频设备的愿景.
引导构思, 发展, 在严格限制的200万美元预算下，发布了两款备受好评的应用硬件产品.
通过品牌定位推动市场进入策略, 数字广告, 零售项目, 媒体简报. 得到了《欧博体育app下载》等全球媒体的积极评价, CNET, Buzzfeed, 瘾科技, Techcrunch, 开箱治疗.
招募和管理一个14人的跨职能团队，包括工程师, 设计, 通过okr和敏捷流程在湾区和深圳办事处进行营销.
定义了顶级kpi，如“花费在分享上的时间”和“捆绑销售”. 使用用户细分、A/B测试和漏斗优化等增长策略将指标提高三倍.
引导公司通过商业模式的支点，退出硬件，专注于我们基于软件的蓝牙音频共享平台. 2019年与音频品牌达成技术许可协议，使业务现金流为正.
开发具有低级蓝牙SPP通信(耳机控制和固件更新)和Spotify API集成的Android应用程序.
结合多平台移动，构建了健壮的歌曲推荐系统, 后端, 固件, 音乐流媒体技术.

项目历史

Wearhaus Arc耳机

在Kickstarter上进行众筹，并在不到6个月内以低于500美元的开发预算将游戏交付给用户,000.

-主导应用连接蓝牙耳机端到端的产品开发流程，从概念到预订，一年内发布.
-通过2000年的调查进行初步的客户研究, 并在目标市场(千禧一代音乐爱好者)采访100名潜在用户.
-使用3D打印和表面处理方法进行原型工业设计. 与工业设计师合作，通过用户访谈和反馈对设计进行迭代.
-为Kickstarter上的发布视频提供创意指导，最终筹得250美元,在backer的预购中.
-带领软件工程师团队，完成iOS和Android应用的原型和上线，以控制各种耳机功能.
与合同制造商合作，监督DFM和供应链流程.

Wearhaus音乐播放器

推动Spotify和Apple Music的业务发展, 并带领软件团队将两者整合到我们的移动应用程序中.

向Spotify和Apple Music推销整合我们的音频共享耳机平台的业务. 一旦获得使用其api的批准, 我管理我们的移动开发团队，将流媒体服务整合到Wearhaus应用程序中.

我们为用户创造的主要好处是能够查看音乐播放列表, 用Wearhaus的音频产品和朋友一起听, 并协作为组创建音乐队列.

最终的结果是在不到三个月的时间里开发出了类似sonos的体验.

教育

2011 - 2013

电气工程学士学位 & 计算机科学

加州大学伯克利分校-伯克利，加州

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